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<script>app2();</script>
<script>read2();</script>陈铁在一旁接着说道：“林总还说：你们回去可以告诉司朗，只要愿意来科能公司，到时候，我依然会按照dnx的标准，一分不少的补发给你们。
但我无法给你们时间上的保证和承诺，现在的情况谁也说不清楚。”
姚建东接着说道：“头，这年头的情况与我们之前想象的完全不一样，不仅仅是it企业，那些互联网金融企业，还有做投资的企业，甚至互联网企业都很惨，即使想咱们想转行也不好转。
大多数企业已经习惯了金融杠杆，现在很多企业资金链断裂，根本就转不动。
发出去的简历和邮件，这么长时间得不到回音，感觉猎头公司缺的不是应聘者，而是招聘方。”
在一旁的王延接着说道：“我和马国昨天成先后去了海腾和云鹏，情况和科能也差不多。
邱总和廖总对我们都挺客气的，挺友好的。
都说欢迎dnx的销售，但又不好意思让我们跟着白忙乎、耽误了大家找工作。都说可以保持联系，只要情况有好转，就通知我们。
海腾的邱总还说，如果有具体项目的时候，可以请dnx的销售一起合作，项目拿下来后，大家谈一个分成比例。
但即使项目拿下来了，后续资金怎么解决还是一个问题，已经欠着上游厂商和供应商的款，上游怎么可能再放账给你……”
陈铁在一旁接着说道：“现在是互联网的时代，与传统it时代的打法完全不同。
传统it行业靠项目赢利。主要是参加招投标，接项目，完成项目，项目回款为主。
在这种盈利模式下，传统的it公司属于供应商，得依赖客户，看客户脸色办事，想要拿下一个项目，关键是客户关系。
所以在传统行业中，最重要的岗位是销售，然后才是技术，销售可以决定项目的成败。
但互联网时代就不同了。
互联网行业靠的是互联网带来的流量，减少供应链环节，节约仓储、物流成本，改进管理模式，提高工作效率来降低商品的损耗进行赢利。
在这样的模式下，互联网行业的电商公司属于渠道商，在行业链中有主动权，供应商基本上都得看电商公司的脸色，否则不进你的货，你就卖不出去。
因此在电商公司里，技术可以说能占到主导地位，现在互联网行业技术人员的整体待遇比传统行业要高30-40。
看看失业后再就业的情况就知道，为什么以往在传统it行业从事技术工作的那些人，现在比我们这些曾经做销售的好找工作。
传统行业经过将近二十来年的发展已经进入了饱和期，竞争已经达到了白热化的程度，无论是人力成本还是开发成本都已经很高。
而且项目的利润越来越低，传统行业的公司不得不压缩人力成本。所以我们如果还按照以往的思维方式去求职，估计在岗位和薪资上都很难与期望值匹配。”
马国成说道：“陈铁说到了问题的实质，而且如今行业项目采购行为也发生了变化。
大多政府采购，都通过互联网电商的政采平台统一集采，价格是透明的，减少了销售人员与客户面对面的商务谈判环节，减少了客户关系管理。
所以，很多it公司或者厂商，只要能与政采集采入围的电商平台合作，对销售人员本身的要求不是那么高了。
换句话说，只要有3-5年实际工作经验的销售经理级人员就足够了，而且这种级别人员的成本会降低很多。”
听了大家的一番话，司朗沉思片刻，说道：“以上大家谈到的都是我们熟悉的企业，熟悉的最大好处是知根知底，会在一定程度上给予应聘者局部美化，不用像普通应聘那样面对重重关卡，可以跟用人企业的直接负责人对接，面对面交流。
但对于像我们这样的中年人而言，会凭空多出很多关卡。”
司朗停顿了一会儿接着说道：“每当约谈的时候，双方常常聊得热火朝天、心潮澎湃，但一落实到实际，要不要去的时候，或者要不要录用时，就会面临各种纠结。
应聘者的纠结在于薪酬、平台位置、职业生涯的连贯性、未来发展方向。
